二季度是全年發(fā)展的“黃金期”，也是沖刺年度目標的關鍵階段。財務融資部全體員工以高度的責任感和使命感，緊扣公司戰(zhàn)略部署，積極響應公司“大干二季度”的號召，錨定目標、細化舉措、協(xié)同作戰(zhàn)，全力保障公司財務工作高效運轉，為公司實現(xiàn)全年經營目標提供堅實的財務保障。

二季度，財務部全力推進新用友系統(tǒng)上線,在保證日常繁重工作的同時，積極參與培訓學習，主動適應新流程新規(guī)則，在數(shù)據(jù)遷移階段，財務人員加班加點對海量歷史數(shù)據(jù)進行清洗、整理與導入，確保數(shù)據(jù)完整準確，這期間應對了歷史數(shù)據(jù)遷移、新舊系統(tǒng)并行、關鍵時點切換等重大挑戰(zhàn)，保障了升級過程平穩(wěn)有序，新用友系統(tǒng)上線后實現(xiàn)了財務流程的智能化、自動化升級，大大提升了財務核算效率與數(shù)據(jù)準確性。

在二季度攻堅階段、財務融資部聯(lián)合各業(yè)務部門，對前期園區(qū)服務部、工程部審計整改情況開展全面“回頭看”行動，以更嚴標準、更細流程重新審查，對審計整改材料進行細致梳理和深入分析。在檢查過程中，建立問題臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記、明確責任人和整改期限。通過此次“回頭看”，讓審計整改“回頭看”不止于復查，更成為部門協(xié)同、流程優(yōu)化的契機，推動公司管理水平再上新階。

大干二季度的號角已經吹響，財務部全體員工將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，攻堅克難、奮力拼搏，堅決打贏二季度攻堅戰(zhàn)，全力以赴完成全年各項財務工作任務，為公司高質量發(fā)展交出一份滿意的財務答卷！

（王元元）