靈蛇盤福至，萬象啟新元。新的一年，臺北（華茂）公司錨定目標(biāo)、凝心聚力，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，抓生產(chǎn)、搶開局、贏先機(jī)，全力以赴奮戰(zhàn)“開門紅”。

聚焦三精管理，蓄力內(nèi)部改革新動能。狠抓道路維修、城市家具及雨水管網(wǎng)改造等工程，確保各項(xiàng)工作精準(zhǔn)、有序、高效推進(jìn)。優(yōu)化綠化項(xiàng)目管理機(jī)制，推行班組承包責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)打造綠化樣板路段，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新動力。搶抓工期、攻堅(jiān)克難，高效完成市開發(fā)區(qū)路燈LED智能化改造工程，全面提升轄區(qū)路燈亮化率。

拓寬市場渠道，擘畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。規(guī)范運(yùn)營海福特委托加工項(xiàng)目，持續(xù)開發(fā)魷魚市場，加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售及儲備管理，保障車間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。積極拓展租擺業(yè)務(wù)，承接外部景觀工程，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，推動花卉盆景走進(jìn)千家萬戶。承辦集團(tuán)權(quán)屬單位藝術(shù)盆栽研學(xué)活動，建設(shè)智能化苗圃大棚，運(yùn)用自動化設(shè)備和數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)智能化管理。

優(yōu)化營商環(huán)境，打造企業(yè)管理新高度。全面貫徹集團(tuán)公司“一核三極”“三新一大”戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)原鹽生產(chǎn)、資源開發(fā)、科技孵化、商鋪?zhàn)赓U等重點(diǎn)業(yè)務(wù)。緊抓觀摩路線保障等重大活動契機(jī)，提升環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)水平。深入開展“小項(xiàng)目招引”“創(chuàng)新招商季”等專項(xiàng)活動，加快推進(jìn)機(jī)械加工、裝備制造、新材料制品等項(xiàng)目落地。

（北宣）

撰稿：房金鶴

校對：莊婧嫻

責(zé)任編輯：武傳兵